José GADDARKHAN Pdt de la Fédération Régionale du BTP Gpe est l invité de Michel GIRDARY (InfoShow)

News, l'actualité en Guadeloupe. Bonsoir, nous sommes le vendredi 6 novembre 2026 et je vous propose d'écoregarder maintenant Info Show, comme nous le disons la semaine dernière, l'info à chaud, traité à froid et que nous livrons aujourd'hui à votre domicile. Bienvenue dans Info Show. Aujourd'hui, nous allons accueillir un évité spécial. Et quand je dis spécial, il est vraiment spécial. Depuis quelques semaines maintenant, il occupe la une de l'actualité. On entend parler de lui le matin, le midi, le soir. Tout ce qui se passe en Guadeloupe pourrait lui être reproché. Est-ce que vous voyez de qui il s'agit ? C'est un homme public ? Un homme qui vient du monde des affaires ? Un homme qui travaille durement, qui a bâti son entreprise, ses entreprises, que beaucoup pourraient qualifier d'empire, un mania de l'immobilier, un mania du BTP. Je vous invite à découvrir notre invité, M. José Galarcan. Bonsoir. Bonsoir M. Galarcan. Bonsoir. Comment allez-vous ? Ça va. Alors, au vu de l'actualité... C'est vrai que j'ai envie de vous poser la question, est-ce que votre santé, tout va bien ? Mais ça va pour l'instant. Vous tenez bon ? Oui, très bien. Je ne dors pas beaucoup, mais ça va. Ah, vous avez des nuits d'insomnie ou est-ce que c'est parce que vous avez beaucoup de réflexion ? Non, non, c'est habituel. Je fais quatre heures de sommeil par nuit. C'est votre routine habituelle. En même temps, vous savez, les grands travailleurs, les grands penseurs sont des personnes qui dorment très peu. Et c'est vrai que lorsqu'on voit souvent le fruit du travail, on voit les récompenses, on voit effectivement la réussite, mais on a toujours du mal à voir derrière le tableau les investissements, les sacrifices, les nuits où vous ne dormez pas. Les journées parfois où vous restez sans manger, parce que vous avez tellement de responsabilités. Et c'est vrai qu'on ne voit pas tout ça. On ne voit que ce qui est brillant, ce qui saute aux yeux, sans voir la vie de sacrifice qu'a un chef d'entreprise. Et c'est votre vie. C'est l'histoire de votre vie. Monsieur José Galarcon. Avant d'entrer dans le vif du sujet, j'aimerais prendre quelques minutes avec vous, puisque je me suis posé une question depuis que toutes ces affaires ont commencé il y a quelques semaines. Je me suis posé la question, qui est José Galarcan ? Parce que moi, depuis des années, j'entends parler de vous, on ne se connaît pas. J'entends parler de vous à la télé, à la radio, dans la presse écrite. Votre nom a toujours été cité parce que vous êtes une personnalité publique. Lorsque les choses ont vraiment commencé il y a quelques semaines, ma vraie question a été, mais qui est José Gala encore ? Et puis je me dis, si moi qui est une personne plutôt bien informée, je ne vous connais pas. Donc je me suis dit, il y a de fortes chances que la globalité, en tout cas 99% de la population guadeloupéenne, ne vous connaisse pas si bien que ça. Alors, et c'est à ce moment-là, vraiment, que j'ai commencé à m'intéresser à vous. Et j'ai découvert que vous êtes un homme, vous êtes né du côté de Saint-Anne. Bérard-Saint-Anne, vous êtes né le 16 juillet 1963. Vous êtes âgé aujourd'hui de 63 ans. Et puis, vous n'avez pas commencé votre carrière en étant chef d'entreprise. Vous n'avez pas commencé comme l'homme que l'on connaît aujourd'hui. Vous avez plutôt commencé au bas de l'échelle, vraiment très bas de l'échelle. Vous êtes fils d'agriculteur, parce que votre père, avant d'avoir été dans le monde du bâtiment, travaillait d'ailleurs dans l'entreprise Colas, votre père élevait, c'est un éleveur, il élevait poules, cochons, canards, des bœufs, enfin tous les animaux de la cour. Et vous avez commencé dans une vie plutôt modeste. Votre oncle Simon, Yvon, pardonnez-moi, Yvon, ensuite a commencé à travailler à la Colas avec votre père. Et votre père était chef d'équipe. Est-ce que vous pouvez nous parler un petit peu de cette partie de votre enfance, de votre vie, M. Galarcan

Mon père est issu d'une famille, ainsi que ma mère, d'une fratrie de dix enfants. Son père même était agriculteur. Mon père, c'était le dernier de la fratrie. qui a vu ses parents grandir dans des conditions modestes, et à un moment donné a décidé d'aller travailler sur Pointe-à-Pitre. Et c'est comme ça, avant de travailler à La Colasse, il a été travailler à l'entreprise Quillerie, qui était une entreprise de bâtiment. avant ça, il a travaillé à l'usine de Darboussier et à l'usine de Gardel aussi. Donc après Gardel, il est parti travailler à Pointe-à-Pitre, à l'entreprise Quillerie, et après il est rentré à La Colasse avec son frère Yvon. qui était un manœuvre. Mon père était chef d'équipe chez Colas.

Est-ce que votre père se prédestinait à l'origine, puisqu'il était agriculteur, on l'a vu, il était éleveur. Est-ce qu'il se prédestinait à être à une vie de chef d'entreprise, notamment dans le BTP ?

Vous savez, personne n'est née avec un métier. Au fur et à mesure, on peut appeler ça... le karma, tout ce que vous voulez. Mais aujourd'hui, personne n'est né avec un métier. Moi, je ne suis pas né avec un métier. Quand je suis né, je ne savais pas ce que j'allais faire. Donc c'est au fur et à mesure de mes études. J'étais au lycée à Bembridge. À un moment donné, j'ai dit à mon père, je ne voulais plus continuer. Il m'a dit, si tu veux plus continuer, j'ai une chargeuse là, tu montes dessus. Je suis monté sans avoir aucune formation. C'est comme ça que nous avons démarré. Mon père était chez Colas. Et à partir d'un certain moment, on avait un petit bureau chez nous à Birard, à Saint-Anne. Très modeste. Très modeste. Où je faisais le chauffeur, la mécanique, la comptabilité et tout. Et c'est comme ça qu'on a démarré. Et je suis venu un jour à Jarry, j'ai loué un bureau. j'ai dit à mon père, on a un bureau à Jarry avec une secrétaire.

Et c'est vous qui avez annoncé la nouvelle à votre père.

Et le fax, je me souviens, le fax venait de sortir. j'avais été en métropole et j'avais acheté un fax et les gens étaient étonnés de voir la technologie. Donc c'est comme ça qu'on a démarré. Après, on a acheté un terrain à Jarry, là où nous sommes installés. C'est là où nous avons démarré. Aujourd'hui, c'est devenu le groupe Gadarcan parce qu'on a commencé par des petits travaux. On a commencé à faire des chantiers de terrassement. au fur et à mesure, on a vu dans quoi il fallait s'intéresser et on a été... On a monté une entreprise d'un rubis, on a ouvert des carrières.

étiez très

volontaire, vous étiez déterminé. Oui, mais à l'époque, il y avait des marchés, il y avait des choses à faire. Et on s'est lancé dedans et on a eu raison. Et puis la Guadeloupe se construisait à cette époque-là. Se construisait, oui. Donc c'est comme ça qu'on a démarré avec mon père. Je suis l'aîné de la famille. Donc c'est avec lui que j'ai démarré les activités ici à Jari. Et après, mes autres frères et sœurs sont venus nous rejoindre. Après, il y en a certains qui faisaient des études et qui sont venus parce que l'entreprise familiale se développait. On a réussi aujourd'hui à faire le groupe ce qu'il est. Et après le décès de mes parents, chaque frère a fait sa route de son côté. Aujourd'hui, on est dans la situation dans laquelle on est.

On aura l'occasion d'y revenir tout à l'heure. Si je vous dis Roland, c'est un de vos frères ? C'est un des frères. Jacques ? Jacques aussi. Dominique ? Dominique. Kéti ? Kéti et Ouiji. Et vous avez une seule sœur ? Oui. D'accord. Elle travaille également dans l'entreprise ou pas du tout ? Elle travaillait, mais maintenant elle ne travaille plus. Elle est femme au foyer. Femme au foyer. Monsieur Gadar, est-ce que vous avez des enfants ?

Oui, j'ai deux enfants ma femme et j'ai une autre fille avec une autre femme.

D'accord. Votre est né à quel âge aujourd'hui ?

Il a 40 ans.

avez eu à 23 ans ? D'accord, très bien. Et

j'ai trois petits-enfants.

êtes un grand-père. Un grand-père gâteau, un grand-père qui est très présent dans la vie de vos petits-enfants. Un grand-père gâteau. gâteau. Ça se voit, vous avez une tête. Alors, d'ailleurs, c'est vrai que quand on s'intéresse à vous, vous êtes du signe cancer, signe astrologique cancer. Et des cancers, on dit que c'est un signe d'eau et que vous êtes associé à la ténacité. Donc, on comprend le parcours, comment vous avez pu gravir les échelons pour arriver au groupe, à la création du groupe Galarcan. Vous êtes un homme qui a beaucoup d'intuition. Je pense que vous avez fait confiance à votre flair, votre intuition. Et puis... Aussi, un homme attaché, puisque le signe du concert, c'est que vous êtes très attaché, très lié à la famille et aussi à la sensibilité. -ce que ça vous définit ?

Oui, c'est bien ça. Je ne sais pas d'où vous tenez ça, mais effectivement, c'est ça.

pourtant, quand aujourd'hui on entend parler de José Galarcan, on dirait Francis Holm, on dirait Émile Louis. C'est fort. Très fort. Pour certains, en tout cas. Aujourd'hui, vous savez, l'émission Info Show, 'est une information chaude. Aujourd'hui, l'actualité est chaude en Guadeloupe. C'est une actualité vraiment explosive. Crise sociale. C'est une information que nous décidons de traiter de manière froide. Nous allons analyser, nous prenons le temps d'analyser les choses. Et ensuite, nous voulons que la population, en tout cas les téléspectateurs, comprenne de quoi nous parlons. Parce que bien souvent, les gens entendent des choses, ils les intègrent, ils les consomment. On consomme l'information aujourd'hui comme on consomme un peu n'importe quoi. Et puis finalement, on n'a pas parfois l'éclairage nécessaire pour comprendre de quoi on parle. Et c'est de là que partent bien souvent les critiques, c'est de là que partent également des accusations, c'est de là que partent également toute forme de paroles qui peuvent parfois être blessantes, vexantes aussi, et que les gens parfois ne s'en rendent pas compte. Et donc aujourd'hui... C'est vrai, quand j'ai cité les noms que j'ai cités, Francis Holm, Émile Lui, et puis j'ai un dernier nom, peut-être deux derniers noms plus proches de chez nous en Guadeloupe, si je vous dis Roger Sauberts, ça vous dit quelque chose

veux d'abord.

les années 80 en Guadeloupe, Roger Sauberts. Et si je vous dis Sobesso ? Ah oui, on a entendu parler de ça. Exactement. Alors, Roger Sobens, son pseudonyme ou son surnom, c'est Sobesso. Patrick Timalon, ça vous dit aussi quelque chose. Eh bien aujourd'hui, pour une catégorie de la population, on pourrait associer votre nom à quelqu'un qui aurait fait tellement de mal. Vous êtes l'homme à abattre, l'ennemi public numéro un. Alors moi, j'ai une question. Pourquoi aujourd'hui pensez-vous... que les gens qu'on pourrait considérer, que vous soyez à ce point un être ignoble, un homme qu'il faudrait absolument fusiller, décapiter. Qu'est-ce que vous avez une petite idée

savez, l'actualité, vous la suivez. Aujourd'hui, pour ne rien vous cacher, je suis président de la Fédération du bâtiment et l'État republiquais aussi de la Guadeloupe. Donc ça fait quelques années que je défends la profession et que je défends les entreprises et que je défends mes entreprises aussi. Les gens ont toujours l'impression que je défends mes entreprises et pas une profession. Je suis avant tout chef d'entreprise. Bien sûr, je défends mes entreprises, mais je suis aussi président de la Fédération du bâtiment et des travaux publics. Je défends les entreprises guadeloupéennes depuis bien des années. Le sujet d'actualité, c'est bien cela aussi. Depuis quelques années, je vois qu'on fait valoir que nos entreprises sont en difficulté.

Et

on voit que les choses n'avancent pas et n'évoluent pas. Donc j'ai rejoint un collectif. Et ce collectif aujourd'hui, c'est le sujet d'actualité. Ce collectif a décidé de... d'essayer de se faire entendre et écouter par les services de l'État et les collectivités. Et on a constaté qu'on était inaudibles.

Et

aujourd'hui, ce collectif a décidé de manifester pour qu'on soit entendus à travers des blocages, des barrages. C'est vrai que tout le monde n'apprécie pas. Mais ce que je déploie, c'est qu'on soit obligé à chaque fois d'arriver à des solutions extrêmes pour qu'on soit entendu. Est

-ce que vous avez privilégié au départ, avant ces grandes mobilisations dont tout le monde parle aujourd'hui, est-ce que vous avez privilégié, recherché la solution du dialogue, de la concertation ? Nous

n

'avons fait que ça.

Moi, je le fais en tant que président de la fédération depuis bien des années. Et on voit que les choses n'avancent pas, même si la situation, on la connaît, qu'elle est difficile aujourd'hui en France et dans le monde. Et on ressent aujourd'hui les sous-bresseaux de ces difficultés, que nous sommes avant tout un département français,

et

que la situation, autant elle est difficile en métropole, elle est encore plus difficile ici.

La double peine. La

double peine, de par l'insularité, mais pas de par les problèmes, on le voit, pour l'eau. Les sargasses, les déchets, tout ça. des problèmes, je pourrais en citer un paquet. Donc on a essayé de privilégier le dialogue depuis bien longtemps. On a eu la chance de faire partie de l'une des entreprises locales qui existent toujours, parce qu'il y en avait qui existaient et qui ont disparu du paysage. Donc on essaie de tenir parce que c'est vrai que... Vous êtes comme des dinosaures là aujourd'hui. Vous êtes en voie d'extinction. Et c'est ce que je dis tout le temps. Je m'évertue à dire que... Le grand emplacement a commencé, c'est le mot que j'ai envoyé. Vous savez que

ça passe mal dans l'opinion

?

Parce qu'en fait, on peut attribuer ce mot beaucoup à Éric Zemmour, très radical, très extrémiste. Quand je

dis le grand emplacement, je ne suis pas raciste, loin de là. Mais le grand emplacement, quand je parle de ça, c'est que nos entreprises locales sont en train d'être remplacées par des multinationales. Et ça, ça accentue. On le voit tout le temps.

Et

nos entreprises et nos jeunes ont du mal à s'intégrer dans l'économie de la Guadeloupe parce qu'on fait de moins en moins confiance aux locaux et aux entreprises locales et au détriment des multinationales qui arrivent. Et malgré que les choses sont difficiles, on voit qu'il y a des entreprises qui viennent s'installer. Alors, si

les entreprises arrivent de l'extérieur, c'est que finalement, il y a du travail ? C'est finalement, il y a de l'argent ?

Vous savez, il y a des gens qui viennent, qui payent pour voir. Qui payent pour voir. Les Italiens ? Les Italiens ont fait le CHU. Ils n'étaient pas installés ici. Là, ils ont fini le CHU. Ils sont partis.

Ils

ne sont plus là. Par contre, vous avez des grands groupes qui s'installent en bâtiment, alors que nos entreprises de bâtiments sont en difficulté. le voit. On voit aussi depuis Paris ce qui se passe, parce que je suis adhérent à la FNTP, à la FFB, quand les gens entendent l'argent qu'il y a aujourd'hui pour nos départements, ils se disent peut-être qu'il faut qu'on vienne voir ce qui se passe. C

'est un eldorado.

Il y a un appel d'air. On voit ce qui se passe pour le logement, à travers la rénovation urbaine de Pointe-à-Pitre, où ça a été la plus grosse rénovation urbaine de France. Oui, tout à fait. Un milliard. Aujourd'hui, on n'a utilisé que 500 millions. Et là, on nous a donné la deuxième tranche, qui peine à démarrer. Et donc, les entreprises en bas de ciment se disent, aujourd'hui, il y a… Il n'y a que deux ou trois boîtes qui existent en Guadeloupe, donc ils viennent voir. Les bailleurs sociaux ont des projets qui ont du mal à sortir. Quand ils entendent pour le problème de l'eau, vous entendez qu'on vous dit qu'il va y avoir un milliard de travaux dans l'eau pour le remplacement des canalisations. Ça fait des

opportunités. Donc ça fait des

opportunités. Et vous vous entendez dire en permanence, est-ce qu'il y aura suffisamment d'entreprises en Guadeloupe ? pour utiliser ses argents et faire ses travaux. Donc c'est là où, quand vous parliez de double peine, on a vraiment un problème en Guadeloupe.

C

'est qu'il y a des entreprises qui ont existé, qui existent toujours, mais qui tendent à disparaître parce que les opérations tardent à démarrer. On a des salariés que nous avons formés, parce qu'il faut le dire aussi, la formation c'est un problème ici dans notre secteur. Au niveau du bâtiment, ils n'ont pas de problème. On entend

dire par exemple que Guadeloupe Formation paye des salariés depuis très longtemps et que le centre de formation ne fonctionne pas.

Ça c'est des problèmes, je ne suis pas dedans, mais je sais qu'on a des problèmes de recrutement ici en World Loop dans nos métiers. Aujourd'hui aller chercher un plombier, un carreleur ou tout ça, c'est des métiers qui se font rare. Et pourtant il y a du travail. Et pourtant il y a du travail, mais le problème c'est qu'il n'y a pas de régularité dans les travaux. C'est cyclique, c'est saisonnier. On n'a pas de visibilité à long terme, on ne peut pas prévoir. L'entreprise il faut toujours prévoir, mais on ne peut pas faire de prévision. On entend sur le papier qu'il y a beaucoup de projets, qu'il y a beaucoup d'argent. chaque fois, je rigole parce qu'à chaque fois qu'il y a un préfet qui vient en Guadeloupe, on s'entend dire, oui, la commande publique va reprendre. Il y a des milliards et des milliards. Ça me fait rigoler. Et des fois, je leur dis, ma calculatrice même n'arrive pas à ces montants-là. J'ai une question pour

vous, M. Gadara. Est-ce que vous pensez que nos hommes politiques sont au niveau des enjeux et des défis de la Guadeloupe

savez, il y a des hommes politiques qui n'ont jamais géré une société. une entreprise. Donc, ils ne peuvent pas avoir la sensibilité d'un chef d'entreprise et encore moins avoir une idée de l'aménagement du territoire.

Est-ce que vous pensez vraiment, parce que je pense qu'il faut qu'on s'arrête dessus quelques secondes, parce que c'est un propos très important, si on n'a pas de dimension économique ? On n'a jamais géré une société, on n'a jamais rien créé. On ne sait pas quelles sont les difficultés auxquelles sont confrontées une entreprise, qu'elle soit guadeloupéenne ou ailleurs. En tout cas, nous parlons bien ici du cas de la Guadeloupe. Est-ce qu'il n'y a pas un décalage finalement entre les élus politiques guadeloupéens ? et le monde des affaires, le monde des entreprises, qui peut aujourd'hui pénaliser de beaucoup, puisqu'il y a des clauses qui peuvent être intégrées dans les marchés, lorsque les marchés sont rédigés, pour protéger les entreprises locales. Est-ce que vous pensez qu'aujourd'hui, il y a quand même une défaillance de nos politiques ?

y a une défaillance, sûrement, parce qu'on ne peut pas, à travers tout ce qui se passe aujourd'hui, si nos hommes politiques, nos maîtres d'ouvrage étaient... au niveau de ce que nous attendons pour le développement de notre département, on n'en serait pas là.

Vous

voyez, le problème de l'eau, ça n'aurait pas dû arriver. Je ne parle pas des politiques actuelles, mais avant, on a laissé faire. On avait une société qui avait une DSP, qui a été renouvelée pendant 40 ans par avenant. Cette société

a été créée en 1965, on s

'en rappelle, c'est le SIAG ? Non, mais ça c'est le syndicat. Je vous parle de la société qui gérait… La Générale des Eaux. La Générale des Eaux. Le fermier. Qui avant c'était Sobéa. Qui avant c'était Sobéa. Sobéa, Sobéa, et qui est devenue la Générale des Eaux. Donc ce contrat-là, cette DSP-là, ça a été renouvelé pendant 40 ans par avenant. – Et on ne voyait rien. – Rien. – Tout était aveugle, tout était opaque. – On s'étonne aujourd'hui que toutes les canalisations qui devaient être renouvelées n'ont pas été faites. – Et l'argent

a été

payé pourtant.

Les usagers,

les consommateurs ont payé l'eau. – Oui, mais aujourd'hui c'est ce qu'on demande aux contribuables Guadeloupéens aujourd'hui de payer ce qu'elle a déjà payé. de payer du froid. C'est révoltant. Mais les Guadeloupins, je trouve qu'ils sont devenus résilients. Vous voyez tous les problèmes qu'on vit actuellement. Vous pensez que résilient est le bon mot ? Je ne sais pas si, mais... Parce qu

'au -delà de la

résilience,

la résilience c'est quand on a une capacité d'encaisser les chocs et les coups, mais quand on devient totalement amorphe.

Là ils sont résignés là maintenant. Désillusionnés, déçus. Mais c'est pour ça que vous voyez tous nos jeunes aujourd'hui qui viennent. font des études, tout ça, sont obligés de partir et ne trouvent pas forcément un emploi selon les diplômes qui sont obtenus. Donc ils ne peuvent pas revenir en Guadeloupe. Et c'est ce que je dis aujourd'hui. Si dans le monde économique, il n'y a pas d'entreprise... qui existe et qui perd au dur. Mais pour ça, il faut qu'il y ait de l'activité. Il faut que nos entreprises soient payées pour qu'on puisse demain se développer, aller sur d'autres marchés et pouvoir embaucher des jeunes. Mais si on n'a pas de visibilité, comment on veut ? On nous reproche des fois, on ne joue pas le jeu de l'alternance avec les jeunes, tout ça. Mais je veux bien jouer le jeu de l'alternance. Je ne peux pas prendre un jeune en alternance si je sais que je n'ai pas de boulot à lui donner à faire. Et puis il faut le former. Il faut le former. Donc si je n'ai pas d'activité, déjà j'ai du mal à garder mes salariés que j'ai actuellement. Mais je ne sais pas comment on va faire. Un chef d'entreprise, on ne peut pas lui demander finalement de faire trop de social. Mais on est prêt à faire du social. Parce qu'on a besoin de jeunes qui soient formés. Mais quand vous êtes accompagnés, quand

les pouvoirs publics prennent la dimension de l'accompagnement, vous

pouvez le faire. Bien sûr. Quand on a une rénovation d'un milliard, on a besoin de personnes pour pouvoir construire. Quand vous avez les canalisations à remplacer, on a besoin. On a des routes qu'on est en train de faire. On a besoin de personnes. J'ai une structure aujourd'hui, ça fait deux ans que je ne bosse pas. J'ai été obligé de me mettre en redressement judiciaire. Ça fait deux ans que je ne travaille pas parce que la carrière de l'EDE, qui est l'unique carrière qui fournit des matériaux, est fermée pour les raisons qu'on connaît. Certains disent, justement, après ce

propos, que vous aviez déjà une situation structurelle. qui était déficitaire et que finalement la fermeture de cette carrière est venue aggraver cette situation qui était déjà très fragile. Mais ce n'est pas depuis la fermeture

de la carrière. C'est bien avant en réalité. Depuis l'histoire du Covid. 2021, on n'avait plus de boulot, on a arrêté. Nous, on dépend de la commande publique, on n'avait pas de marché d'entretien des routes. Pendant deux ans. Deux ans, pendant le Covid. Donc ça fragile, considérablement une entreprise. Les marchés ont été attribués en fin 2023. En 2024, quand je commence à faire des devis et avoir des commandes, vous l'avez caché, en fin 2024, j'avais mon chiffre d'affaires de l'année 2025. En novembre 2024 vient tomber le problème de la carrière. Donc j'avais déjà le problème depuis le Covid.

vous traînez quand même beaucoup de difficultés depuis des années et qui ne sont pas de votre fait, c'est de votre mauvaise gestion. Parce qu'on pourrait vous accuser d'avoir été un mauvais gestionnaire. D'ailleurs, on a pu entendre que vous avez détourné l'argent de vos sociétés pour acheter une grosse voiture allemande plutôt que de payer vos charges. Vous savez... l'émission Info Show, on dit les choses. Et il faut aussi qu'on arrive à expliquer ces choses aux téléspectateurs, qu'ils comprennent. Puisque vous savez, celui qui veut tuer son chien l'accuse d'avoir la rage.

Vous savez, on ne pourra jamais empêcher aux gens de penser et de dire. que vous n'êtes pas dans la situation d'un chef d'entreprise, on ne peut pas s'imaginer. Les gens qui critiquent, ils n'ont jamais rien fait. Ils n'ont jamais rien fait. Donc, tant bien même que j'aurais pu avoir de l'argent. J'ai travaillé. Je travaille, on n'en a pas parlé, mais je travaille depuis l'âge de 16 ans. Et je l'ai dit. Donc aujourd'hui, on est en plein développement, on a structuré. Je ne suis pas né avec une cuillère en argent dans la bouche. On

l'a vu, vous êtes né dans une famille très modeste, à Bérao-Saint-Anne. Vous avez travaillé dans le monde de l'élevage. Vous avez nourri des cochons, des canards,

des bœufs, des lapens, des poules. Mais je vais vous dire encore mieux, j'allais à l'école à pied. Je traversais par les bois, j'enlevais mes chaussures, et quand j'arrivais au bord de la route, je les remettais parce que sinon, ils étaient mouillés.

pourrait le penser ? Ah ben oui. Aujourd'hui, on nous voit, José Daracan, chef d'entreprise, mania du BTP, il a de l'argent, et donc du coup, c'est une cible sur laquelle on peut se permettre de taper.

Vous savez, on ne peut pas plaire à tout le monde. Vous savez, il y a toujours des gens qui... Ce que je dis, il y en a beaucoup qui devraient, au contraire, prendre exemple. C'est ça. Prendre exemple en tant qu'entreprise. S'inspirer. S'inspirer d'une entreprise guadeloupéenne qui a réussi, qui a fait des choses. qui a construit, qui a amassé des biens et tout ça. Donc les gens devraient, les jeunes qui viennent devraient s'inspirer de ça. Ne pas dire tout le temps, ah ouais, mais monsieur a de l'argent, il n'est pas né avec l'argent, il a travaillé. J'ai mon père qui travaillait chez Colas par exemple à l'époque et qui avait des semi-remorques pendant la récolte et qui transportait de la canne la nuit. Combien de fois on nous appelait le soir pour nous dire, vous avez des semis qui ont chaviré. Il fallait y aller immédiatement. Et le lendemain matin, à 5h du matin, il fallait qu'ils portent pour aller travailler. Donc il y avait une volonté de travailler. Et cette charge de travail-là, ce

sacrifice... Les gens ont tendance à l'occulter. On n'a pas vouloir le voir, mais à ne regarder finalement que ce qui est visible, ce qui saute aux yeux. Monsieur Galarcon, en tout cas, moi je suis très content de vous recevoir. D'ailleurs, on a voulu démarrer cette émission avec vous. L'émission est nouvelle, l'info à chaud, traité à froid et livré au domicile des téléspectateurs. On a tenu à vous recevoir pour plusieurs raisons. Je vais vous donner un nom. Et vous me dites, qu'est-ce que ce nom aujourd'hui vous évoque ? Bruno Blandin.

Blandin aujourd'hui, c'est le patron du MEDEF. 'est le président du MEDEF, ça fait quelques années qu'il est là. Monsieur Bruno Blandin, il a peut-être des qualités, il a des défauts aussi. Vous étiez très proche ? On n'a jamais été proche.

Je

vais vous dire, moi, en tant que président de fédération, J'étais en tant qu'organisation professionnelle membre du MEDEF, on était au conseil d'administration du MEDEF. Monsieur Bruno Blandin est venu, il a changé les statuts du MEDEF. Ce ne sont plus les organisations professionnelles qui sont au conseil d'administration, il a tout modifié. C'était le MEDEF Guadeloupe, ça a changé de nom, c'est devenu l'UDMEDEF, l'Union des entreprises du MEDEF. Il n'y a qu'en Guadeloupe, ça existe parce qu'en Martinique, ce n'est pas pareil. En Guyane et même en France métropolitaine, ce sont des gens qui s'appellent MEDEF. Il a changé, il a fait sortir les organisations professionnelles parce que nous étions administrateurs. De fait, c'est un hold-up. Je ne sais pas comment on appelle ça, mais il a modifié les statuts. On pourrait penser que c'est un hold-up. On pourrait penser que c'est un hold-up. Il a voulu faire. Le MEDEF avant... si je puis dire, n'avait pas la même composition des gens qui la composent aujourd'hui. Donc M. Bruno Blandin, il a fait des modifications au MEDEF. Et aujourd'hui, la composition même du MEDEF n'est plus la même. Donc nous, organisation professionnelle, on ne fait pas partie du MEDEF. Donc à partir de ce moment-là, il y a une rupture, nous défendons nos entreprises. Moi, je défends les entreprises du BTP, comme d'autres, les MPI et tout ça, ils défendent les petites structures aussi. Donc à partir du moment où on n'est pas au MEDEF, il a modifié les statuts du MEDEF, donc il a les résultats de ce qui s'est passé. Monsieur Bruno Blandin fait… – Cavalier seul. – Il fait cavalier seul. – Avec ses amis peut-être. – Avec ses amis, avec des gens de la grande distribution et tout ça. Alors que nous… –

Des structures qui sont régulièrement, en tout cas, qui sont reconnues à partenir à certaines communautés. – Oui,

mais

ça,

c'est en train d'évoluer. – On peut appeler des béquets, sans être au français. – Le problème qu'il y a aujourd'hui, on voit que l'économie est en train de changer aussi. Comme je l'ai dit, il y a des Guadeloupéens qui arrivent sur le marché, qui ne dépendent pas du MEDEF, mais qui s'organisent et qui évoluent. Donc aujourd'hui, on a l'impression qu'on nous fait le reproche, aujourd'hui, d'avoir monté des structures et d'avoir réussi. Et vous avez été exclu à la base ? Oui, mais à la base, on nous a exclus. Donc M. Boulogne-Blondin fait sa route, nous on fait la nôtre. 14 octobre 2026, qu'est-ce qui se passe en Guadeloupe ? – Ce qui s'est passé, c'est que, comme je l'ai dit, je suis en tant que président de fédération, depuis l'époque de Mme Koury, nous avons monté Guadeloupe économique, c'était une structure informelle, c'était un collectif, comme tous les autres collectifs, où ce n'est pas une structure juridique.

– Il n'y a pas de personnalité morale.

– Et c'est de là qu'on avait vu, lorsque le MEDEF justement nous a rejetés, pour dire le mot, avec la CCI à l'époque, Mme Koury, on a monté. Guadeloupe Économique et les structures ont rejoint Guadeloupe Économique, mais c'est une structure informelle. Donc, je fais partie de Guadeloupe Économique à travers la fédération du bâtiment. Donc, on discutait des problèmes. Dès qu'il y avait un souci, on convoquait. Il n'y a pas de président à Guadeloupe Économique. Donc, on fonctionnait. Mme Kouroui est partie. M. Vergolet est président de la CCI. Donc, Guadeloupe Économique a continué à fonctionner. On a des problèmes depuis des années. La fédération du bâtiment a des problèmes que je faisais remonter au niveau de Guadeloupe économique. Mais j'ai constaté que malgré tout ce qu'on a pu faire, on n'a rien obtenu. Et aujourd'hui, à chaque fois qu'on a eu un problème, il fallait arriver à des solutions extrêmes, c'est de bloquer ou se faire entendre. Ce n'est pas la première fois que ce qu'on a fait là, ce n'est pas la première fois que ça arrive. En fait, pourquoi faut-il toujours que la cocotte explose ? Mais c'est la question que je pose, que je pose à nos maîtres d'ouvrage, à nos donneurs d'or et aux services de l'État. Alors que ça fait longtemps qu'on le dit, et tout le monde le voit à travers l'économie de la voie de loup aujourd'hui, on voit qu'il y a un malade. Aujourd'hui, les entreprises travaillent, la majeure partie des entreprises ne sont pas payées. Et quand on leur dit ça, ah mais non. Vous avez des créances

aujourd'hui, vous avez beaucoup de créances ? Moi

personnellement non. Parce que comme je vous l'ai dit, depuis le Covid, je ne travaille pas. Je suis titulaire de certains marchés depuis 2023, on démarre maintenant en début d'année.

2023,

donc ça fait trois ans. Ça fait pratiquement trois ans.

Et les délais de paiement, finalement, parce que si vous commencez maintenant pour des marchés qui datent de 2023, si vous commencez à travailler en 2026, fin 2026, quels sont les délais de paiement moyens observés ? Ça dépend

des mètres d'ouvrage. La région paye bien. On n'a pas de problème. Mais il y a d'autres collectivités où les entreprises ont du mal. Et c'est ce qu'on a fait remonter aujourd'hui. Ça ne fait pas... bien de dire qu'on doit aux entreprises, que des collectivités doivent aux entreprises. – Ce n'est pas bon pour les lecteurs. – Mais moi, je l'ai dit, moi, je l'ai dit. Qu'on veuille l'entendre ou pas, aujourd'hui, je suis président de la fédération, je défends une corporation, je leur ai dit, il y a des entreprises à qui on doit de l'argent. Et qu'est-ce qui se passe ? Aujourd'hui, on doit à nos entreprises beaucoup d'argent. Nos entreprises qui avaient l'habitude de payer leurs charges sociales et fiscales. – Quel montant

à peu près, aujourd'hui ?

Vous savez, je prends le cas du SMGRG. Il n'y a pas bien longtemps, ils doivent 91 millions aux entreprises et aux fournisseurs.

Des entreprises guadeloupiennes.

Parfois des TPE, parfois des PME. Voilà. Rien que le SMGH. Donc, je vous laisse imaginer, à travers les autres collectivités, on a de gros montants qui sont dus. Vous entendez des maires qui vous disent, oui, mais nous, on paye d'abord les salaires et les charges de la collectivité. Et après, s'il reste, on paye aux entreprises. Donc, on est une variable d'ajustement.

C

'est avec ce qu'il reste, on nous paye. Ça ressemble à la gestion de Lolo. J'ai entendu un maire me dire, oui, mais si on ne faisait pas ça, que feraient les entreprises ? Mais ils ne voient pas qu'ils sont en train de tuer des entreprises, tuer des salariés, des familles et tout ça. Ils ne se rendent pas compte. Parce que ces gens-là n'ont jamais géré une entreprise. Et c'est ça le malheur. Et c'est ça le malheur. Donc aujourd'hui, l'économie de la Guadeloupe, elle est ce qu'elle est là maintenant. On a toutes les difficultés. quand vous parlez de la date que vous venez de dire, j'ai rejoint un collectif, un autre collectif. Parce que je suis toujours à Guadeloupe économique. J'ai rejoint un autre collectif qui n'est pas un collectif de syndicats. comme on a pu l'entendre, mais ce sont des organisations professionnelles. Il y a des agriculteurs, des marins-pêcheurs.

Il y a M. Alex

pour les agriculteurs. Qui s'est arrêté, parce qu'on l'a appelé pour lui dire qu'il faut qu'il sorte de là. Donc il y a toutes sortes de pressions qu'on reçoit. Et à un moment donné, n'était pas prévu qu'on fasse des blocages en Guadeloupe. On avait une plateforme de revendication, on a demandé un rendez-vous au préfet et aux deux présidents de collectivité pour leur soumettre cette plateforme. – Mais le président du département, vous avez reçu de mémoire. – Oui, mais il avait reçu quelques personnes du collectif, informelles, de manière informelle, c'est tout. Mais monsieur… Chalus, il a fait une CTAP pour parler des problèmes de la carrière et tout ça. Mais aujourd'hui, on a le préfet... Mais que vous

n'avez pas rencontré, M. Chalus, au niveau du... Le

format qu'on avait demandé, on n'a jamais eu cette réunion. Non, on n'a jamais eu cette réunion. La réponse,

c'était la CTAP.

Oui, pour prendre des décisions. Mais aujourd'hui, l'impression que j'ai, c'est que... Quand on parle de fracture sociale, à travers mes expériences aujourd'hui, on a vraiment une fracture sociale.

Quand vous dites fracture sociale, c'est qu'en fait, il y a deux mondes.

Il

y a le monde des dirigeants

politiques. Je le dis, je parle du monde économique. Il y a des gens qui, pour eux, aujourd'hui, l'économie, c'est eux qui détiennent l'économie. Et c'est pour ça qu'on a ce problème aujourd'hui où nos filières ne se développent pas. L'agriculture ne se développe pas malgré tous les outils qui sont mis en place.

Vous voyez,

la réforme foncière où on a mis des terrains à disposition d'agriculteurs, aujourd'hui ces agriculteurs, dans le cadre de la diversification des cultures, pourraient écouler leurs produits.

Mais

aujourd'hui ça coûte moins cher d'acheter des produits de l'extérieur. Au Costa Rica. Au Costa Rica pour venir les revendre dans les hypermarchés. Et puis ça garantit aussi des entrées au niveau des recettes des collectivités. – On le voit à travers la banane, la canne, aujourd'hui, s'il n'y avait pas de subvention, on n'aurait pas ces cultures-là, ça. – Mais M. Guégalar, de manière concrète,

est-ce que vous ne pensez pas, puisqu'on va parler maintenant rapidement de l'octroi de mer, on ne va pas s'attarder dessus, l'octroi de mer a un effet pervers, dans le fond. Puisque lorsque les distributeurs importateurs font arriver des produits, notamment des produits agricoles du Costa Rica ou d'ailleurs, La région, les collectivités vont prélever grâce à la taxe de droit de mer et droit de mer régional et ça leur garantit des revenus stables, fixes. Comment peut-on dans le même temps développer une économie locale quand on sait qu'au niveau politique, les recettes seront toujours présentes ? Est-ce que finalement ce système-là ne présente pas cette perversion qui fait qu'en même temps qu'il n'y a pas de volonté de développer l'économie et la production locale ?

savez, l'octroi de mer, c'est une taxe pour protéger le marché local. À la base. Demain, si l'octroi de mer disparaît, on va nous mettre la TVA, même montant qu'en métropole. 'en hexagone. Qu'en hexagone. On est à 8,50 de TVA. En métropole, on est à 20 et quelques. C'est vrai que l'octroi de mer, il y a des difficultés par rapport à cette taxe-là. L'octroi de mer, on la paye à l'entrée. La TVA, on la paye à la sortie quand on a vendu. Sauf que le jour où il n'y a plus d'octroi de mer, l'État va nous ajouter une TVA. Comme en Hexagone, comme vous venez de dire. Cette taxe-là, c'est le système français qui va le récupérer.

Et

ce n'est pas sûr qu'on l'aura en retour à due concurrence de ce qu'on aura payé. Aujourd'hui, qu'il y ait une mauvaise utilisation de l'octroi de mer, je peux comprendre. – C'est un moins normal, vous dites. – Non, c'est un moins normal. Donc aujourd'hui, il y a beaucoup de gens qui disent, c'est l'octroi de méo qui fait si la vie. Mais si on vous met la TVA à 20 et quelques pourcents ? Ce sera pire. – Vous voyez ? Et ce que je crains, c'est que cette TVA-là, ça… On ne l'aperçoit pas ici.

Mais si l'argent qui est ainsi récolté au travers de l'octroi de mer ne participe pas réellement à la fois à protéger le marché local, à l'économie locale, ni à favoriser le développement de la production locale, la transformation, tout ce qu'on peut imaginer... C'est vrai qu'il y a une vraie question qui se pose aujourd'hui, à laquelle on ne pourra pas répondre aujourd'hui. Mais je vais vous revenir, parce que je sais que le temps va aller très vite, vous avez aussi d'autres rendez-vous. Je rappelle que nous avons la ministre des Outre-mer qui est aujourd'hui en Guadeloupe, qui devait, ou qui doit en tout cas, rencontrer le collectif ce soir. On est le vendredi 16 novembre. Donc je sais qu'on ne peut pas vous garder trop longtemps. Revenons à la date du 14 octobre dernier,

vous

avez érigé des barrages dans Jarry, vous avez bloqué Jarry, bloqué la Guadeloupe, l'économie. Vous avez utilisé des gravats, des gravats qui proviennent d'une démolition des tours GABA, selon vos déclarations. Ces gravats ont… contenait de l'amiante avant démolition. Ces gravats ou ces matériaux ont été décontaminés avant destruction. Ensuite, vous avez transporté avec vos engins ces gravats sur un site qui vous appartenait. Et le 14, ces gravats se sont retrouvés sur les routes de Jarry, notamment la voie verte ou Elbourg, et ont créé ce qui nous amène aujourd'hui à ce grand... Capharnaüm, que nous connaissons. Et depuis, vous qui étiez proche, je le dis, avec Waddup Économie, avec le MEDEF, on a constaté d'un moment immédiatement, il y a une déflagration, vous êtes devenu vraiment cet ennemi public numéro un. Et tout ce qui pouvait se dire, votre nom était cité en premier. Et d'ailleurs même, vous avez éclipsé, vous avez réussi à éclipser totalement le collectif. toutes les attentions, toutes les attaques se portaient exclusivement contre votre personne. 'est-ce qui peut expliquer ça véritablement ?

Vous savez, je vais vous dire, on n'en serait pas là si, à l'époque lorsqu'on a demandé un rendez-vous au préfet et aux deux présidents de collectivité de recevoir ce collectif, on n'en serait pas là. Parce qu'il n'était pas prévu qu'on bloque les routes, que ce collectif bloque les routes et qu'on en arrive là. Aujourd'hui, le préfet, je ne sais pas pour quelles raisons, parce que peut-être qu'il avait des conseillers qui lui ont soufflé à l'oreille qu'il ne fallait pas qu'il reçoive le collectif, qui est un collectif d'organisation professionnelle. Apparemment, vous ne serez pas représentatif selon cette déclaration. Je ne serez pas représentatif. Mais de qui et de quoi ne sais pas. Mais je ne sais pas comment Guadeloupe Économique est plus représentatif que le collectif. Parce que Guadeloupe Économique, c'est un collectif au même titre que nous l'as parlé. D'accord. Deux poids, deux mesures. Deux poids, deux mesures. Donc on n'a pas reçu le collectif, donc le collectif a décidé de se faire entendre. Qui compose aujourd

'hui le collectif Guadeloupe Économie majoritairement ?

Vous avez la CCI, vous avez le MEDEF, vous avez la Fédération, vous avez la FTPE, vous avez les MPI. Et qui composent aujourd'hui les membres du collectif ? Il y a moi, il y a les agriculteurs, il y a les marins-pêcheurs, il y a des gens de… Des

grandes gens et des petits gens. Donc le préfet, je parle factuellement, ce n'est pas une accusation qui est portable à l'encontre du préfet. niveau de Guadeloupe Économie, c'est des patrons, de moyennes et de grandes entreprises. Et au niveau du collectif, c'est des patrons, parfois, de très petites entreprises, des unités. Donc, on peut dire, finalement, sans être dans l'erreur, qu'il y a vraiment une politique de deux, trois, deux mesures en fonction, d'une part, de ce qu'on peut représenter au niveau de l'économie, aussi de sa communauté d'appartenance. Je crois que c'est un peu vrai. Et ça aussi, ça peut contribuer à envenimer une situation.

Parce que

les

gens ne sont pas bêtes. Oui, mais c'est ce qui se passe. Aujourd'hui, vous avez un collectif pour revenir à ce qui se passe. Vous avez un collectif avec beaucoup d'organisations. Mais tout est focalisé sur M. Gadarocan. Là, on a l'impression que c'est M. Gadarocan qui a... On me fait porter le chapeau que c'est moi qui ai déposé les gravats. J'ai dit que ce sont des gravats qui viennent de la démolition des Tours Gaba, qui ont été désaméantés avant. Mais personne n'a la preuve que c'est moi qui ai déposé ces gravats-là. Aujourd'hui, c'est le collectif qui a bloqué. Ce n'est pas M. Gadarquin qui a bloqué.

Écoutez, ça, vous nous le dites et je suis entièrement d'accord avec vous. Le collectif a revendiqué ces blocages. Pourtant, on fait fi du collectif pour se focaliser

sur vous. Mais autant je suis l'homme à abattre, j'étais l'homme à faire sortir de ce collectif aussi. Parce qu'on m'a appelé pour me dire, oui, on va t'aider à régler les problèmes de la fédération des entreprises. Alors que ça fait des années que je sollicite des gens pour aider le bâtiment. C'est simplement maintenant qu'on m'a vu dans un autre collectif où il faut sortir M. Gadarcan de là pour soi-disant... Alors que j'ai déjà fait des réunions, des réunions. Je suis déjà monté dans les ministères et on voit que ça n'avance pas. Ça me

vient finalement, cette image, tant que vous étiez avec les gros poissons, vous étiez dans votre bassin d'eau, votre aquarium, tout se passait bien. Une fois que vous avez finalement quitté les gros poissons pour aller dans une petite mare, est en Guadeloupe, c peut-être ça qui a dérangé M. Gallarcon. C'est ce qui dérange tout le monde. Que vous avez trahi les gros poissons pour vous liguer avec les

petits gens, les petites gens. Je vous ai raconté mon histoire, je ne suis pas issu de… De gros poissons, comme vous dites. Je suis ici d'un mode modeste. Aujourd'hui, je ne peux pas comprendre un Guadeloupe autant de capacités et de possibilités qu'on ne puisse pas développer la Guadeloupe. Sous prétexte qu'aujourd'hui, il y a des gens qui ont des monopoles et qu'il faut que ces monopoles-là puissent perdurer. La

grande distribution.

Entre autres. sommes sur une île, mais on a l'impression qu'on est devenu une société de consommation. Le supermarché se trouve sur le port. Le marché du Guadeloupéen se trouve sur le port. Le jour où il n'y aura pas de bateau, on ne pourra pas manger. Donc il y a des choses qu'on a en capacité de faire. Mais j'ai l'impression qu'aujourd'hui, la Guadeloupe est en train de régresser de 60 ans. Je me souviens, lorsque j'étais petit, on n'avait pas d'eau courante. On avait des citernes avec des pompes où quand il fallait se baigner, il fallait prendre la pompe pour pouvoir remplir une bassine. Pour aller te porter sur l'eau jusqu

'à la rivière. Mais j'ai

l'impression qu'on est en train de revenir à ce système-là. On nous dit « Ah ouais, mais aujourd'hui, il faut mettre des citernes, il faut faire ci. » Alors qu'on a payé pour avoir un réseau d'eau. On n'a pas de problème de production d'eau. On a des problèmes d'adduction d'eau. Pourquoi les stations d'épuration ? On est un pays français, on fait partie de l'Europe. Toutes les stations d'épuration qui ont été faites il n'y a pas longtemps, c'est des fonds européens. Aujourd'hui, on n'a pas l'argent pour faire l'entretien de ces stations d'épuration. J'ai construit des stations d'épuration avec d'autres partenaires. Ces stations d'épuration n'ont jamais été mises en service parce que les entreprises n'ont pas été payées. Donc ces stations-là, il faut les démolir.

– Alors, vous êtes en train d'aborder un sujet véritable. On parle ici de la gestion des politiques, des carences de gestion des politiques, ou du manque de responsabilité, ou de l'inconséquence aussi des politiques. Moi, je pense que ça a à voir avec cela.

Mais il n'y a pas que ça. Vous savez, avec le changement de compétence aussi. Je prends le problème des déchets, par exemple. Avant, c'était le département qui avait le schéma départemental d'élimination des déchets. C'est passé à la région. Maintenant. Donc à chaque fois, on a une usine d'incinération qui avait été attribuée à une entreprise. Elle ne s'est pas faite. On a relancé. La vision a changé aussi. Les normes ont changé. Donc maintenant, à un moment donné, il était question de faire quatre petites unités pour traiter les déchets. Maintenant, on n'a retenu que deux. Un à la GABA et

un à la Gaudel. Mais ça, c'est avec la loi noterée de 2015. Oui, avec

la loi noterée. Mais en attendant, on nous a demandé de produire du CSR pour envoyer pour Albioma. Pour produire de l'électricité. Donc tous ces changements qui

sont faits sans concertation, qui sont imposés et qui finalement allourdissent encore plus un millefeuille qui est

déjà compliqué. Et dans la durée, on n'a jamais réussi à sortir une unité de traitement des déchets. Et derrière, on va vous dire que c'est les élus. Oui, mais les élus, au gré des changements et au gré de ce qu'on leur impose, les opérations ne sortent pas. C'est facile de dire que ce sont les élus. C'est vrai qu'il y a des élus qui sont compétents, il y en a d'autres qui sont des incompétents, mais à un moment donné, il faut qu'on se mette face des choses pour dire qu'il n'y a pas que les élus. Aujourd'hui,

ça change. Est-ce que vous ne pensez pas finalement que le système aujourd'hui de la départementalisation… de la régionalisation, de l'article 73, qui régit aujourd'hui nos départements, et la Guadeloupe, puisque nous sommes finalement l'un des seuls départements à être restés à la fois une région et un département. Avec la Réunion. Avec la Réunion. Avec eux, ils ont deux conseils départementaux. Non, ils ont demandé un deuxième. Voilà, il y a cette évolution-là. Donc, est-ce que vous ne pensez pas, au fond, que nous sommes arrivés au bout ? d'un cycle au bout de cette logique que nous avons de régions, départements sur notre territoire. Ça

fait longtemps qu'on a fait le constat. Les Guadeloupéens qui ne suivent pas la politique, qui sont là, qui travaillent dans des entreprises ou qui sont des fonctionnaires ne se rendent pas compte de cela. Mais nous, en tant que partenaires socio-économiques, on l'a vu déjà. Mais ça, on voit. Aujourd'hui, on voit des compétences. Quand il y a le problème de l'eau, la région vous dit « moi, ce n'est pas ma compétence, je ne fais pas ».

pourtant il injecte de l'argent. Il

a la région à accepter de le faire. Et ça c'est un point. Le département également. Aujourd'hui on aurait dû avoir une seule entité qui s'occupe de l'eau. C'est impensable aujourd'hui qu'on crée des barrages, que ce soit le département qui garde la compétence, et derrière qu'on ait notre structure qui s'occupe de la production d'eau potable. Donc il faut de l'harmonisation. Il faut de l'harmonisation dans tout ça. Et c'est ça notre problème en Guadeloupe. et mettre les bonnes personnes aux bons endroits. Aujourd'hui, on traite tout le monde d'incompétent et d'eux-ci. Vous avez des gens qui ont des mandats de trois ans. En trois ans, on n'a pas le temps de faire beaucoup de choses. – L'horizon est un peu court. – Surtout quand les compétences changent demain. Vous parliez de départementalisation, on nous a donné la décentralisation. – En 80, oui. – On l'a vu, on a eu deux ou trois présidents de région qui… qui avait lancé la machine. – Oui, Félix Poteau. – Félix Poteau, Mme Michel Chevry et M. Lurel, tout ça, ils ont continué. Mais aujourd'hui, à travers ce qui se passe en France, nos deux présidents de collectivités, on a l'impression qu'ils sont freinés dans leur volonté de pouvoir développer la Guadeloupe. On a le problème de l'eau, on a le problème des déchets, on a le problème des sargasses. Il y a la question

de la classe de compétence générale.

Tout le monde fait

tout aussi en même

temps. Le littoral, c'est bien l'État qui a gardé le littoral, la compétence du littoral. Et pourtant, les sargasses, elles arrivent où ? Elles arrivent pas à l'intérieur des terres. Ça fait des années que ça existe. On n'a toujours pas trouvé de solution. Chaque année, quand il y a des sargasses, tout le monde se plaint. Le problème de l'eau, le problème des déchets, on a le problème de transport. En fait, il n'y a que des problèmes en Guadeloupe. Le problème, c'est qu'à un moment donné, Nous sommes un pays français, nous sommes un pays européen. On nous a donné de l'argent parce qu'on était considérés comme des pays en retard de développement.

Le rattrapage par rapport à...

Mais qu'est-ce qu'on a... Aujourd'hui, je prends... Ça fait 30 ans qu'on parle de rattrapage. Je prends le cas des routes aujourd'hui. Avant, on avait des fonds FEDER. Maintenant, on n'a plus de fonds FEDER pour les routes. On a des fonds FEDER pour faire les ouvrages, pour faire l'entretien des ouvrages. Mais tout ce qui est route, on vous dit non, c'est plus financé par le FEDER. C'est des fonds propres. Et à contrario, quand je vois ce qui se passe à La Réunion, Quand vous voyez tout l'argent que les réunionnais ont été cherché pour faire la route du littoral, la route des Tamarins. Et on est sur des milliards. Mais des milliards. Là, on est en train de faire un tunnel de part et d'autre de l'île pour faire traverser une canalisation d'eau. On a un projet aujourd'hui à la réunion de tram intérieur, 5 milliards. Les gars, ils arrivent, il n'y a pas de fonds européens, mais eux, ils arrivent à chercher l'argent. Et pourquoi en Guadeloupe, on n'y arrive pas ? Ça, je ne sais pas.

Est-ce qu'on ne revient pas à nouveau à la compétence de certains ou à l'incompétence de d'autres également, et au manque de concertation aussi des uns et des autres ? Je vais vous dire quelque chose.

Aujourd'hui, quand l'État voit ça, l'État a besoin d'argent. Vous voyez la rénovation ? Je vous dis, on avait un milliard, on a utilisé 500 millions. Là, on a 450 millions à faire, qui n'a toujours pas démarré. D'accord ? L'État, à un moment donné, va vous dire, monsieur, on vous a donné 450 millions pour la deuxième phase. Vous ne l'avez pas utilisé. Je récupère la LBU, la ligne militaire unique. L'État nous a sucré 15 millions chaque année. On rabote, on rabote, on rabote. Et à un moment donné, on ne pourra rien faire. Et tous les vieux bâtiments que nous avons là, qui devaient être soit réhabilités, soit démolis ou être construits, on va les avoir comme un ghetto à Pointe-à-Pitre. Ils les abîment. Sans compter les autres villes comme Bastère aussi, c'est pareil. Donc aujourd'hui, on a un vrai problème. Moi, je ne serais peut-être plus là. Mais je peux vous dire qu'à un moment donné, on avait de l'argent. Et aujourd'hui, la

ressource se fait rare.

L'État

a du mal à vite à voter son budget de 2027.

Mais on produit quoi ici ? On ne produit rien ici. Je vous dis, le très peu de bananes qu'on a, c'est subventionné. Gardez-le toujours parce qu'il y a des subventions. Le jour où il n'y a plus de subventions à Gardez-le, Gardez-le ferme.

Donc la Guadeloupe, elle sera à la station… plus que catastrophique. Et c'est aujourd'hui qu'il reste encore un peu de fonds, qu'il reste encore un peu,

qu'il faut se battre, il faut s'organiser aussi. Oui, mais il faut se battre. Mais quand vous avez deux collectivités avec l'État, qui n'arrivent pas à se mettre d'accord, le résultat est là. Donc c'est deux bœufs qui tirent la direction

opposée, et on va nulle part, on fait du surplace. Voir on régresse.

– Aujourd'hui, quand vous regardez l'État, on a un nouvel aéroport, on a un nouveau port, on a un nouveau CHU, on a une nouvelle prison, tout ça c'est des compétences de l'État. Mais une fois que tout ça s'est terminé, il n'y aura plus rien. – Il n'y a plus rien. On produit quoi, on ne produit rien. Et on a une capacité, nos jeunes agriculteurs. L'élevage c'est pareil. Aujourd'hui, on a une capacité de développer l'élevage. 98% de la viande qu'on consomme, elle est importée. Le poulet, c'est pareil. Les oeufs, c'est pareil.

Alors qu'avant, on avait la ferme de Saint-Jacques, on avait d'autres fermes en Guadeloupe qui

réunissent. Mais vous parlez de la ferme de Saint-Jacques. Un oeuf aujourd'hui ne peut pas être vendu sous le label « oeuf frais » au-delà de 14 jours. La traversée du bateau ici qui amène les oeufs, c'est 14 jours. Donc ce sont

à nouveau les normes européennes. Non, on a

toujours des dérogations. Comme pour le clodécone, comme pour toutes sortes de choses, on nous donne des dérogations. Et on nous

empoisonne.

Et voilà. Donc, la Guadeloupe, il y a plein de choses à faire encore. On

ne va pas peut-être régler tous ces problèmes aujourd'hui. C'est bien qu'on les a abordés. Avant de terminer, j'aimerais vous poser une question, monsieur José Galarcan. Vous avez reçu un courrier de la ville du Bémaou la semaine dernière. Vous avez aussi, je crois, reçu un courrier. Du

préfet de la région.

'est-ce que ce courrier, est-ce que vous

avez

reçu

des

sommations,

des mises en demeure ? Ce sont des sommations, des mises en demeure d'enlever les gravats. Aujourd'hui, ces gravats, ils n'ont qu'une preuve que ce soit moi qui les ai mis là. Moi et mes entreprises, on n'a jamais de marché de démolition ni de désaméantage. Je le dis. Je sais que les gravats qui ont été utilisés là viennent des gravats qui sont stockés, qui viennent de la démolition des tourgabao. Les tours gabards ont été, il y a eu un marché de désamiantage. De 20

millions d'euros

? Plus que ça. Plus que ça. Le marché total faisait 34 millions. Entre le désamiantage, il y avait environ 24 millions de désamiantage, et 10 millions pour la démolition. Donc ce marché-là, il est censé être fait dans les règles de l'art. Parce que nous, quand je dis nous, l'entreprise qui a fait la démolition des tours gabards... On lui a bien dit que le désaméantage... Il y a un registre, normalement. Il y a un certificat. Il y a que le désaméantage a été fait. Fait correctement selon les règles de l'art. Voilà. Donc on peut faire l'entreprise. Quand je dis, je me mets toujours à la place des entreprises parce que je représente les entreprises. Donc... Ça peut être

transporté.

Les gravats peuvent être déplacés. Non, non. Démoli avant. On a démoli le bâtiment qui a été désaméanté. et les produits issus de la démolition se sont retrouvés sur un stock et considérés comme des déchets inertes.

Mais

il y a une question quand

même qui subsiste. Le préfet a communiqué le 22 octobre, d'ailleurs le même jour que vous étiez au tribunal de mix de commerce, pour dire, le même jour, bizarrement, je suis d'ailleurs très interloqué pour cette coïncidence. Alors est-ce une vraie coïncidence ou est-ce encore là une volonté

de... Non, je pense que c'est une coïncidence. Vous pensez ? La date où c'est passé au tribunal, c'était prévu. C'est une simple coïncidence avec ce qui s'est passé sur les...

Mais quand on voit comment ça charme contre vous, c'est vrai qu'on peut douter de l'existence de cette innocente coïncidence.

Vous savez, moi, je ne mettrais pas ça sur le compte de Macha, mais moi je peux vous assurer que c'est une coïncidence. Ça s'est fait rapidement pour moi, donc les mouvements sociaux qu'on a eus, ce n'était pas coordonné.

Le préfet communique sur le fait, dès le 14, il disait « il y a diamante ». alors qu'il n'avait fait aucun test, alors que normalement, ces gravats sont censés avoir été désamiantés.

– Mais c'est ce que j'ai dit, parce que je ne peux pas comprendre comment le préfet vient sur des barrages, il voit des gravats, il vous dit tout de suite, visuellement, que ces gravats sont amiantés. – À moins

que le préfet ait des rayons X dans ses yeux, peut-être.

– Je ne sais pas. Et qui plus est, il a sorti, comme quoi ces déchets-là sortaient de la démolition de l'EDF. Et c'est là où j'ai précisé, non, je sais d'où ils sortent. Ils ne sortent pas du chantier de démolition d'EDF. Et même le chantier d'EDF, il a été désaminanté pareil. Donc quand on dit maintenant qu'il y a de l'aminanté, on a pu retrouver, et l'entreprise qui a fait les prélèvements a dit que tous les gravats ne sont pas machin, mais c'est des blocs de béton qu'on a retrouvés avec des morceaux de fibres au ciment. à l'intérieur. Donc, vous avez le rapport ? Si, si, on a eu le rapport. Donc, ce n'est pas tout le béton qui est pollué. Pourtant, on dit que tous les gravats sont amiantés. C'est ce qu'ils disent là maintenant. Et la DIAL et la DIEX, là maintenant, tout le monde tire le parapluie en disant, mais nous, on nous a dit qu'il y a de l'amiante. Pour eux, tout est amianté.

Donc, il y a quand même, dans la communication, une façon dont les choses ont été présentées. pour que la chose devienne quelque

chose

de

monstrueuse. – Je sais que la région a demandé à une boîte de désaméantage de lui faire un mode opératoire, et il a fait le mode opératoire, mais la dette aujourd'hui et la DL se refusent en disant, mais nous, non, il faut traiter ça sur place. Il y a une urgence, comme il y avait l'urgence de débloquer la voie de Moudong et la voie centrale. – C'était les mêmes gravats, non ? – Ce sont les mêmes gravats, selon ce que j'ai entendu. Et aujourd'hui, qu'est-ce qu'ils disent ? Ah ben non, celui-là, on l'a laissé, on a fait des prélèvements. Alors que ce sont les mêmes gravats qui ont été stockés chez AGB. Est-ce que vous avez

le taux ? de fibres d'amiante par litre

? Non, je n'ai pas ça.

Dans le rapport, est-ce que vous l'avez retrouvé ? Non, je n'ai pas ça. Parce que vous savez qu'en fait, on ne peut présent dire de manière officielle qu'il y a de l'amiante que lorsqu'on connaît le taux de fibres par litre d'air. C'est ce qui permet de savoir s'il y a de l'amiante. Et puis, il y a une deuxième question que cela soulève. Même après un désavantage, selon les recherches qu'on a pu faire, il reste toujours des résidus. Bien sûr. Donc, même après que ce chantier ait été désamianté, il n'est pas étonnant aujourd'hui qu'on en retrouve, puisqu'il n'y a aucun procédé connu, même les meilleurs, qui arrivent à enlever 100% de l'amiante.

Est-ce que vous constatez qu'il y a environ 200 km de canalisation qui transporte l'eau en fibro-ciment ? Que nous ingérons tous les jours. Vous avez aujourd'hui des bailleurs sociaux qui vous disent d'éviter de faire des trous dans les murs, parce qu'ils savent qu'il y a de l'amiante dedans. Donc on vit au quotidien avec de l'amiante. Mais bien sûr, une famille qui vient poser un tableau sur un mur, on lui dit non, il ne faut pas percer le mur, parce qu'il risque d'avoir de l'amiante. Les enduits ont de l'amiante. Le carrelage, la colle.

On vit dans un environnement amianté. Mais bien sûr. Aujourd'hui, pourquoi donc, alors qu'il n'y a que quelques... des blocs qui contiennent de l'amiante, pourquoi on en fait une histoire aussi grosse, une montagne ?

– On ne savait pas parce que le préfet, quand il a sorti, il savait que l'égard avait été amianté. Il n'avait pas fait de prélèvement encore. Je pense qu'il a des conseillers autour de lui… – Officiels ou officieux ? – Officieux, qui ont dû lui dire, non, non, ce sont des gravats qui sont amiantés, on en a fait toute une histoire.

Donc

il a, comme j'ai pu le lire, il a ouvert une boîte de Pandore. – Qui l'embarrasse aujourd'hui, visiblement ? – Oui, mais quand vous voyez ce qui se passe. Et aujourd'hui, qu'est-ce qu'on fait ? On met la pression sur le maire en lui disant, vous êtes le premier magistrat de la commune de Bimao, en charge de la police municipale, de faire appliquer… de faire enlever ces gravats de là. – Alors que selon les recherches

que nous avons pu faire, ça ne relève pas d'une opération de déchets, de détritus qui ont été abandonnés, puisque ces gravats proviennent de mouvements sociaux. Alors on sait de manière très sûre, article L211 du code général. Tout attroupement, toute manifestation relève de l'autorité de l'État en matière d'ordre public et en matière de sécurité civile.

'est ce qu'il a fait sur la voie de Moudong et sur la voie. Il les a enlevés. Pourquoi là il ne les a pas enlevés Et maintenant, après coup, il va faire des prélèvements. savait qu'il y avait de l'amiante quand il est venu. Le 14. Le 14. Il est venu, il s'est mis sur le giratoire en disant moi je sais que ces gravats sont amiantés et qui viennent de la démolition de DF. Et vous avez permis à vos gendarmes, à l'entreprise que vous avez réquisitionné pour enlever. Sans protection. Sans protection, sans rien. Alors que vous avez déjà annoncé avant que c'était des déchets amiantés. Donc si ces bétons-là sont amiantés, ceux qui l'ont fait enlever aussi, ils doivent l'être aussi. Il y a très peu de chances qu'il ne le soit pas. Et l'entreprise qui a fait la démolition des Tours Gaba, s'il veut aller plus loin, aujourd'hui, il devrait aller regarder son stock de béton, sont soi-disant des bétons inertes. Il devrait s'en occuper et voir avec le maître d'ouvrage qu'est-ce qu'il courra. et l'entreprise qui a fait le désaméantage, pour savoir c'est quoi le problème. Parce que l'entreprise qui a fait la démolition et qui a stocké là maintenant, on a mis en danger la vie de ses salariés. – Et des populations environnantes. – Et des populations environnantes, si le travail n'a pas été fait

comme il fallait. – Alors aujourd'hui finalement, quand on regarde et qu'on met bout à bout toutes ces informations, on est dans une situation quand même qui est très opaque. avec très peu d'informations et auxquelles d'ailleurs on ne sait pas, auxquelles a accordé sa confiance. crois qu'on est parti ici pour un grand combat judiciaire, je lui ai dit, qui va durer des années, en recherche de responsabilité. D'ailleurs vous serez d'ailleurs l'un des protagonistes qui seront en tout cas convoqués. Vous êtes l

'une des entreprises qui a fait la démolition et qui a stocké. Et pour votre information, ce n'est pas une entreprise de mon groupe. D'accord ? Donc je laisse les gens parler. C'est M. Gadarocan qui a entreposé, personne n'a vu M. Gadarocan entreposé, personne n'a vu les camions de M. Gadarocan entreposé, les déchets qui sont là. Je sais qui c'est l'entreprise qui a fait la démolition. Et

pourquoi vous avez proposé, vous, vous avez proposé, je m'en souviens, vous avez dit, lorsqu'il faudra enlever, je me propose de participer gratuitement aux opérations d'enlèvement.

Et je persiste et je signe.

On pourrait vous accuser finalement d'être responsable.

Mais si je voulais me défausser, j'aurais pu dire, moi, ce ne sont pas mes déchets, démerdez-vous. Aujourd'hui, quand je vais voir les commerçants de la voie verte. – Qui tirent la langue. – Qui tirent la langue, la station-service où il n'y a pratiquement plus personne qui passe. Et c'est là quand on parle de chevauchement de compétences. Vous voyez, la DIAL, État, la DIEC, État, et d'un autre côté, on fait des sommations. Au maire de BMAO, on fait des sommations à la région, mais si c'était la région qui avait la compétence. La région s'est adjointe à une entreprise de désaméantage. Et l'entreprise de désavantage dit que ce n'est pas plus compliqué que ça. Nous, on a l'habitude de désaméanter, de traiter de l'amiante. Donc voilà le mode opératoire. Non, là, on a la directe et la déale qui disent non, il faut trouver un site. Ça complique énormément les choses. Mais c'est ce qui est arrivé. Il y a tellement de voix, tellement de protagonistes. Et c'est là où des fois, on a des problèmes entre les services de l'État et les collectivités. 'hui, vous avez une collectivité qui dit, moi, il faut impérativement qu'on sorte de là parce que les entreprises, la zone économique de Jarry est bloquée. C'est ce qui n'était pas prévu de durer autant de temps. Et là, maintenant, qui c'est qui bloque ? Un cheveu, je pense, de compétences. Vous avez des services de l'État qui somme au meilleur de BIMAO. Et le maire de Mimao, qui me somme moi, alors qu'il n'a aucune preuve que c'est moi qui dépose les déchets. D'ailleurs,

vous avez envoyé un courrier par votre avocat. J 'ai

répondu à tout le monde. Vous leur avez dit... Je ne suis pas dépositaire. J'ai dit les gravats, je sais que ce sont des gravats qui viennent de la démolition des tours gravats. On est dans un petit pays, tout se sait. Je représente les entreprises. Je sais. Cela ne vous rend pas responsable. Et tout le monde, oui c'est M. Gadavran qui a déposé, c'est M. Gadavran qui a dit. Malheureusement, pas plus tard que ce matin, je vois qu'il y a des gens qui savent comment ça se passe. Et vous en avez d'autres qui disent « ah mais non ». Mais ceux qui parlent le plus, vous savez, c'est ceux qui en savent le moins. Oui, mais dans tout pays, c'est comme ça. Et surtout les petits pays, je crois. Et surtout sur des îles comme nous. Tout le monde sait tout. j'ai pour habitude de dire, on est tous des touts mythologues. Tout à fait. On est des entreprises, on est des entreprises de désaménantage, on sait tout. On sait tout sur tout. Et finalement, on ne sait rien. On ne sait rien. Et c'est dangereux, en fait. Mais par contre, il y a des gens qui savent, des sachants, qui disent, mais non, mais ce n'est pas comme ça que ça se passe. Maintenant, laissons place aux experts, maintenant. Il va y avoir des études, des dossiers. Par exemple, les tourgaba, j'ai vu qu'il y a un film qui circule, là, sur les réseaux, où on montre comment l'entreprise a procédé.

– On fait de la pédagogie. – Voilà.

Comment ils ont procédé pour dire qu'on a fait le désaméantage, on a tout fait, que l'entreprise a été démolie après que le désaméantage soit terminé, et que les produits de la démolition sont stockés. – D'accord. – Il y a un film qui est sorti, je n'avais même pas vu. – Donc, il n'est pas censé avoir de l'amiante, sauf des résidus. – Voilà, et je vais vous dire encore mieux, l'entreprise qui a fait la démolition… qui stocke les gravats, il n'y a pas bien longtemps, on lui a fait une délation en disant qu'il avait intégré de l'amiante. Donc il a eu un contrôle de l'ADL. Pas de l'ADL, de la gendarmerie, d'affaires judiciaires, avec une brigade de Guyane qui est venue pour contrôler. Et quand ils sont venus, ils ont fait l'éclatement, il n'y avait pas d'amiante. il n'y avait pas d'amiante.

C'est un dossier qui couvre, c'est un arbre qui cache une forêt. Et là, aujourd'hui, s'il appartient aux autorités judiciaires, aux enquêteurs, de démêler le vrai du faux, d'attribuer les vraies responsabilités, et aussi de dégager certaines responsabilités, ou des personnes désignées comme coupables, c'est tout ce qui va se passer maintenant. Monsieur Galarcon, j'ai peut-être une dernière question, puisque je sais justement que vous avez un rendez-vous. Ce soir, le collectif Nous Lasse Palais est censé, je dis bien censé, être reçu par la ministre des Outre-mer. Est-ce que vous êtes convié à

cette réunion ? Je fais partie du collectif, normalement j'y vais. Donc on a une réunion là tout à l'heure, donc je vais voir ce qui va se passer.

Est-ce que vous pensez que cet entretien aura des chances de donner ou pas satisfaire ? Je ne pense pas,

même s'il y a une rencontre ce soir, qu'on aura des réponses de la ministre tout de suite. C'est le travail qu'on devait faire avec le préfet et les collectivités. Les problèmes que nous rencontrons, cette réunion ne s'est jamais tenue. Même si la ministre reçoit le collectif ce soir, je ne pense pas qu'elle va nous... Ce serait plutôt une prise de contact. Une prise de contact, je ne pense pas, avec peut-être revendications qu'on va lui remettre. Des problèmes que chacun dans son secteur rencontre. Je ne pense pas qu'on aura de réponse ce soir. de la part d'un ministre des Outre-mer.

Si cette rencontre, ce soir, n'est pas concluante, est-ce que vous pensez poursuivre les opérations de blocage ?

Ça, c'est le collectif qui va décider. Très bien. C'est pas M. Cadogan, parce qu'on va me dire que c'est moi qui bloque, en gros.

Oui, vous êtes le coupable idéal.

– Voilà.

– Monsieur Gardacan, est-ce que pour le mot de la fin, on a été très ravis de vous recevoir dans l'info show. Vous êtes notre premier invité, on a tenu vraiment, parce que vous faites la une des journaux depuis un moment, vous faites coller beaucoup d'encre. Vous êtes cité pour tout et pour rien, même quand vous êtes totalement étranger aux affaires. Donc aujourd'hui, le but de cette émission, c'est vraiment de vous donner la parole. Et merci en tout cas pour la qualité de vos réponses. Et on verra bien, est-ce que vous avez un mot de la fin, en tout cas un message que vous voudriez adresser à la population, cette population qui à la fin vous accuse, cette population qui aussi vous protège, puisque j'en ai vu beaucoup, beaucoup de personnes également venir se porter à votre secours, en tout cas à votre défense plutôt que secours. Est-ce que vous avez peut-être un message à adresser à toutes ces Guadeloupes, puisqu'il y a plusieurs Guadeloupes ? La Guadeloupe des opposants, la Guadeloupe des pours, la Guadeloupe des neutres. Est-ce que vous auriez un message à leur adresser, en tout cas dans la position qui est la vôtre aujourd'hui ?

La position dans laquelle je suis, ce que je peux souhaiter aux Guadeloupéens, c'est de ne pas rester en retrait du développement de leur département. Aujourd'hui, on voit tous les problèmes qui existent aujourd'hui, si on avait des gens en face. qui puisse faire remonter les difficultés, on n'en serait pas là. Et on n'en serait pas là à arriver à des solutions extrêmes à chaque fois, où on nous fait passer pour des méchants, des criminels, tout ce que vous voulez. Il faut que le Guadeloupéen se prenne en main. Et à ne pas attendre que ce soit les autres qui décident à leur place. Et qu'on se fasse traiter d'ignorant, d'incompétent en permanence. On voit nos jeunes, avant on pouvait nous dire ça, nos jeunes font des études maintenant. On a des compétences. On peut moins

tromper les gens aujourd

'hui. On peut moins tromper les gens. Donc aujourd'hui, il faut que le Guadeloupe se prenne en main. Tous les jours, j'entends, ah ouais, c'est difficile. Tous les jours, on a des entreprises qui disparaissent. Pourquoi ? Parce qu'on leur doit de l'argent, qu'ils n'arrivent pas à payer leurs fournisseurs, leurs charges sociales et fiscales. – Les collectivités. – Les collectivités. Donc il faut que le Guadeloupéen s'implique dans la vie. Arrêtez de penser que ce sont toujours les autres qui vont faire. Alors que nous avons un département avec des capacités, mais qu'on n'ose pas imaginer. Il y a beaucoup de gens qui nous envient notre département. Et je dis, on a un avantage aujourd'hui, on voit à travers les changements de statut, ce qui s'est passé en Martinique, en Guyane, à Saint-Martin, on devrait tirer des leçons de ça. La Réunion n'a pas été vers cela. Donc nous, même s'il faut du changement, mais tirer des leçons de tout ce qui s'est passé dans les autres départements

et

faire des propositions pour voir ce qui serait le mieux pour notre département.

En tant que chef d'entreprise, vous qui connaissez l'économie, le monde de développement du monde économique, selon vous, quel type d'évolution devrait connaître la WADOP pour justement lui permettre de se développer ?

Sincèrement, je n'ai pas travaillé sur le type d'évolution. J'ai participé à des réunions, on disait 73-74, mais je n'ai pas fait réellement le choix parce qu'il y a beaucoup de choses qui ont été proposées. Et que je vois qu'ils ne vont pas dans le sens de l'économie. Aujourd'hui, l'État veut garder certaines compétences régaliennes. Et derrière, si je puis dire ça, tout ce qui est où il y a des emmerdes filer aux collectivités. Tout le social et tout ça, on donne ça aux collectivités. Et démerdez-vous. Et nous, on garde... Tout ce qui est police, sécurité,

éducation...

Garder pour que la France puisse garder sa situation géographique ici. L'espace maritime. L'espace maritime. Deuxième espace

maritime mondiale.

Mais pour cela, il faut qu'on ait des gens à la tête de nos collectivités qui se mettent d'accord et qui soient conscients qu'on a besoin d'une évolution institutionnelle, mais qu'on puisse travailler réellement en tirant des leçons, je le dis, de ce qui se passe en Martinique, en Guyane, à Saint-Martin. S'expirer. S'expirer. Alors tout le monde parle de Saint-Barthes, Saint-Barthes n'a rien à voir avec nos départements. C'est clair. Ils ont fait un choix bien... qui étaient adaptés à leur environnement. Parce qu'ils ont vécu comme cela. Avec tous les touristes, les riches, millionnaires, américains. Ils ont fait des choix. Aujourd'hui, on n'est pas dans le même contexte. Vous avez des gens qui parlent de Saint-Barthes, Saint-Barthes, Saint-Barthes, Saint-Barthes, ça n'a rien à voir avec la Guadeloupe. Même si nous sommes un archipel, ça n'a rien à voir. Donc il faut qu'on ait des gens... qui comprennent tout ça et qui soient en mesure de se faire entendre aussi. Et qui ont une vision

pour le pays.

Qui ont une vision pour le pays, mais qui se fassent entendre aussi au niveau des gouvernements. Parce que là, on a la veille d'élections présidentielles, on ne sait pas ce que ça va donner encore. Et on n'ose même pas

imaginer

les pires décès à la rue.

tout cas, M. Galarcan, José, merci d'être venu. Merci.

Je ne peux vous souhaiter que bonne continuation et bonne chance pour informer

les Guadeloupéens de ce qui se passe. Écoutez, c'est la mission qu'on s'est attribuée. Merci en tout cas de vos encouragements. On verra bien où ça nous mènera. Merci encore à vous. Bonne réunion ce soir avec la ministre des Outre-Merci. Vous vous êtes reçu, entre parenthèses. population, merci de votre écoute et de votre patience. Nous sommes arrivés au bout de cette première émission avec M. José Galarcan, que tout le monde aujourd'hui connaît. Je pense qu'au travers de cette émission, on a ouvert une nouvelle porte, ou une fenêtre en tout cas sur la personne de José Galarcan. Ce n'est pas juste un homme riche qui est parvenu, mais c'est un homme qui a démarré du bas de l'échelle. Comme on a pu l'entendre ce soir, il a élevé des cochons, des bœufs, des lapins. Son père, Émile Galargan, est celui qui a créé. On a vu qu'ils ont travaillé également dans l'entreprise Colas, avec son oncle Yvon. Il est issu d'une famille de cinq personnes, quatre frères, une sœur. – Cinq frères et une sœur. – Cinq frères et une sœur. Et c'est un homme comme tous les autres hommes, tous les Guadeloupéens, sauf qu'il a beaucoup travaillé, avec des nuits sans dormir, des journées parfois sans manger. Tout ça pour faire vivre une économie, vivre la Guadeloupe et vivre sa communauté, c'est-à-dire la communauté guadeloupéenne dans toute sa diversité.

Merci de votre attention. Juste une précision, je voulais dire, M. Gadarocan et la famille Gadarocan, il n'y a pas que, en tant qu'entreprise guadeloupéenne, il y a beaucoup d'autres Guadeloupéens qui... qui sont issus de ces schémas-là. Il faudrait

les

entendre et les écouter aussi, parce qu'il faut que nos jeunes prennent exemple sur ces gens-là, pas simplement sur la famille Gadaou. Nous

les envêterons. En tout cas, dans l'Info Show, nous allons nous accorder ce temps pour inviter l'ensemble de ces personnalités, ces personnes qui fabriquent un pays, qu'on les entend, qu'on puisse ne plus seulement les voir comme des personnes lointaines. et qu'on leur donne vraiment la parole et qu'on soit plus dans une proximité de vie et de vivre ensemble. Merci à vous, on se donne rendez-vous la semaine prochaine dans Info Show, l'info à chaud, traité à froid et livré chez vous. Merci encore, à très bientôt.

Outremernews.fr, le site de l'actualité Outremer 24h sur 24 et 7 jours sur 7. Retrouvez la chaîne Outremer News sur YouTube.